大手製薬会社の新規事業開発部門とともに、患者の治療体験を支えるデータプラットフォーム事業を構想。事業仮説の検証からMVPのリリース、パートナー4社の獲得までを12か月で実現しました。
新薬開発の難易度が年々高まるなか、クライアントは「薬を届けた後」の患者体験に新たな事業機会を見出していました。しかし社内には、データ事業を立ち上げた経験を持つ人材がいないことが最大の障壁でした。
私たちは、戦略コンサルタントとエンジニアが同席するDesign Sprintを起点に、仮説の構築と検証を高速で繰り返しました。患者・医療従事者へのインタビューは120件に及びます。
MVPの利用データをもとに、事業の本格展開に向けたグロース計画とKPI設計を支援中です。Engineering事業部が開発チームの内製化も並行して支援しています。
経営、テクノロジー、組織 ― どの入り口からでも構いません。
課題の輪郭が定まっていない段階からのご相談を歓迎します。