私たちSTYLELABは、エンジニアリング・戦略・ITコンサルティングを 一つの実験室として統合し、 企業の変革プロセスをデザインする総合コンサルティングファームです。
3つの専門領域を横断するチームが、テクノロジーと経営を一体化した意思決定を支援します。
STYLELAB は、2011年の創業以来「エンジニアリング×コンサルティング」という二面性を一貫して掲げてきました。私たちの強みは、戦略立案から実装までを一つのチームで完結できることにあります。
経営層のビジョンを、システムアーキテクチャに翻訳し、実装可能な形へと落とし込む。抽象と具体の往復こそが、変革を推進する現実的な力になると信じています。
経営の言葉と技術の言葉を、
一つの設計図に統合する。
クラウドネイティブなシステム開発から、レガシー刷新、SREまで。設計思想と運用のリアリティを両立させたプロダクトチームを提供します。
中期経営計画から新規事業立ち上げまで、経営意思決定の解像度を上げる仕事。技術の実現可能性を織り込んだ戦略を描きます。
グランドデザインから実装現場までを一気通貫で伴走。ベンダー中立の立場で、投資対効果と業務価値の最大化を追求します。
コンサルタントとエンジニアを分業ではなく共同チームとして編成。上流と下流の情報ロスをなくし、実装可能な戦略を届けます。
特定製品への依存を排し、クライアントの経営視点で最適解を提示。導入後の運用コストまで見据えた提案を行います。
15年にわたる大手企業支援で蓄積された、業界固有の業務・規制・慣習知見を、テクノロジー設計に織り込みます。
技術ドリブンではなく、利用者・従業員の体験から逆算する設計思想。実際に使われる仕組みだけをつくります。
納品して終わりではなく、クライアント組織自身が継続的に進化できるよう、知見と設計思想を残す伴走型を採用しています。
社内 R&D チーム「Style Lab」が生成AI・量子・空間コンピューティングを研究。実案件に応用する橋渡しを担います。
※ 一部プロジェクトはNDAに基づき業界名のみ掲載しております。
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経営、テクノロジー、組織 ― どの入り口からでも構いません。
課題の輪郭が定まっていない段階からのご相談を歓迎します。